ANÀLISI FINANCER, D'OPERACIONS I RECURSOS HUMANS

Estàs preocupat per l'evolució i la situació actual de la teva empresa? Creus que es podrien aprofitar millor els recursos disponibles? Comptem amb una dilatada experiència en l'anàlisi empresarial i podem ajudar-te a identificar les àrees d'optimització, millorar la salut financera del negoci i descobrir oportunitats de creixement. 

COM TREBALLEM

A Impuls360, realitzem un anàlisi detallat de la teva empresa en quatre àrees clau: 

1. Anàlisi Financer: L’objectiu principal d’aquesta anàlisi és examinar els estats financers de l’empresa. Això implica una revisió detallada del balanç, la compte de resultats i el flux de caixa. Aquesta revisió permet comprendre la salut financera de l’empresa, identificar àrees de millora i analitzar la seva capacitat per generar beneficis sostenibles. També es poden utilitzar ràtios econòmics i financers per comparar el rendiment del negoci amb el dels seus competidors o amb la mitjana del sector. 
2. Anàlisi Operatiu: Aquest anàlisi es centra en avaluar els processos interns del negoci. S’identifiquen ineficiències i àrees d’optimització en tots els aspectes operatius, incloent els fluxos de treball, la gestió de compres, el control de qualitat i la gestió de projectes amb l’objectiu de millorar la productivitat, reduir costos i augmentar la satisfacció del client.
3. Anàlisi de Recursos Humans: Implica una avaluació completa de l’equip de l’empresa. Es consideren factors com les competències del personal, el seu rendiment, la seva satisfacció i el seu compromís. Aquesta anàlisi també pot incloure la revisió de les polítiques retributives, programes de capacitació, oportunitats de desenvolupament professional i estratègies de retenció dels talents. 
4. Anàlisi de l’Entorn: Examen dels factors externs que poden afectar a l’empresa. Això inclou l’estudi del mercat, canvis legislatius, competència, condicions econòmiques i factors socials. Aquesta anàlisi permet comprendre millor el context en que intervé l’empresa, anticipar-se a les amenaces potencials i identificar oportunitats de creixement. 
5.  Anàlisi de la transformació digital i innovació tecnològica: Auditoria de la digitalització en els processos financers i empresarials per tal de valorar la necessitat d’implementar eines de gestió digital i anàlisis de dades per optimitzar decisions estratègiques de l’empresa, entre d’altres. L’objectiu és maximitzar l’automatització i seguretat, potenciant la transformació digital per a un creixement sostenible impulsant l’eficiència i competitivitat de l’empresa. 

PER QUÈ CONFIAR EN IMPULS360?

Impuls360 està format per un equip amb dilatada experiència i coneixement del mercat, pel que us podem oferir una visió objectiva, clara i real de la situació de l’ empresa i les accions concretes que es poden emprendre per millorar el seu rendiment i impulsar el seu creixement. 

T’interessa realitzar un anàlisi de l’evolució de situació de la teva activitat? Contacta'ns i comença el camí cap a un futur encara més exitós per al teu negoci.